【実施報告】国連責任あるビジネスと人権フォーラム2024日本企業向けサイドイベント【2024年9月23日-27日】

【Q1】今回のバンコク現地集合企画について全体的な感想をお聞かせください。 

●日清食品ホールディングス(株) 経営企画部 サステナビリティチーム 目取真 朝敬 様

ビジネスと人権に携わるポリシーメーカーや専門家、NGO、企業関係者が出席するフォーラム参加を通じて、人権に関する議論の動向の把握、参加者との意見交換・ネットワーキングを行うことができました。また、JP-MIRAIさん等による日本企業向けサイドイベントが複数用意され、初めてでも参加しやすい雰囲気を作ってくださり大変感謝しております。 

●いすゞ自動車株式会社 サステナビリティ推進部 サステナビリティ企画グループ 徐 子文 様

今回のフォーラムで多くの日本企業の積極的な関与を目にし、日本企業における人権デュー・ディリジェンスへの認識が広がり、啓発段階から実践のステージに入ったと強く実感しました。弊社にとっては、多様な視点から学ぶことで、自社の取組みを見直す契機となりました。 

【Q2】9/23実施のIssara Institute/JP-MIRAI共催の現地サプライヤー訪問はいかがでしたか？ 

●日清食品HD目取真様

苦情処理メカニズムとしてアプリなどデジタルツールの活用は聞いたことがありましたが、実際に東南アジアの複数国で展開している例や、収集したデータの活用を通じて労働者の人権保護に繋げるIssara Instituteの取組みは先進的かつ実効的との印象を持ちました。スタディツアーではバンコク郊外の工場の視察と対話の機会をいただき、自社・サプライヤー問わずライツホルダーとの直接的なエンゲージメントを通じて労働者の勤務環境や課題について解像度を上げておく重要性を感じました。 

【Q3】もう一方の現地ツアー、9/25実施のIOM主催の移住労働者コミュニティ訪問はいかがでしたか？ 

●いすゞ自動車 徐様

IOMのスタディツアーでは、サプライヤー、ミャンマー人の非営利教育施設、タイの労働局、病院など多様な現場を訪問し、移民労働者の現状を多角的に理解する貴重な機会を得ました。日本にいるだけでは得られない現場の情報に触れることで、課題の所在や労働者の満足度を直接観察する重要性を実感しました。ステークホルダーや当事者と対話しながら現状を把握することは、責任あるサプライチェーンの構築に欠かせない行動だと改めて認識しました。 

【Q4】最後に今回の企画で得たことを今後どう活かしていきたいかお聞かせください。 

●日清食品HD 目取真様

今回のフォーラムには様々なセクターの方と意見交換させていただくことができました。人権の取組みを進める上での課題感などについて今後とも意見交換をさせていただき、一緒にグッドプラクティスを積み上げていけるよう取り組んでいきたいと考えております。 

●いすゞ自動車 徐様

日本同様アジアの移民受け入れ大国のタイの現場で学んだベストプラクティス、交流を通じて得た知見を今後の取組みに活かすとともに、現地視察の重要性を社内外へ共有し、より多くの関係者が直接参加して学ぶ機会を広げていきたいと思います。